初入麦田:从大悟、咸宁到恩施
2014年,胡贤和加入麦田计划武汉分社,“花花”这个昵称寄托了他对公益事业如花朵般绽放的热情。同年,他参与了大悟艾美特电扇贫困学校物资发放项目,那是他第一次直面贫困地区的教育现实。学校位于偏远的山村,教室简陋,孩子们的书包破旧不堪。当他把新书包和资助款交到一名叫小玲的女孩手中时,小玲眼眶湿润地说:“谢谢叔叔阿姨,我会努力读书!”那一刻,胡贤和深刻体会到公益不仅是物质帮助,更是心灵的慰藉。
此后,他相继六次前往恩施地区走访贫困家庭。恩施山高路险,常常需要徒步数小时才能到达一户人家。但即便如此,他依然坚持不落下任何一个孩子,这些经历坚定了胡贤和长期投身公益的决心。
担当重任:走访组组长的深耕与拓展
2015年,胡贤和担任武汉分社走访组组长,负责大悟、咸宁、恩施等地的贫困家庭走访回访工作。三年间,他带领团队深入山区,累计走访超过200户家庭,发放资助款逾百万元。不仅关注经济援助,更注重情感支持。如在咸宁山区,他发现许多留守儿童性格内向,便发起“童声童影”活动,组织留守儿童与父母定期通信和视频。这种细微的关怀,让公益超越了简单的物质层面。
2016年,他带队在利川开展“暖冬行动”,为山区儿童募集棉衣和取暖设备。一次发放途中突降大雪,车辆无法通行,团队冒着严寒徒步5公里将物资送到学校。孩子们围着他们唱歌跳舞,校长激动地说:“这些衣服不仅是温暖,更是希望。”此外,他们还在当地学校建立“麦田图书角”,捐赠图书3000余册。据统计,这段时期武汉分社共资助学生400余名,发放物资价值约50万元。
引领创新:作为武汉分社负责人的突破与探索
2017年,胡贤和出任武汉分社负责人,全面统筹麦田事务,推动多项创新项目:成立麦苗班,在恩施和大悟设立首个“麦苗班”,为100名困境生提供长期资助和心理辅导;开设第二课堂,在城市学校组织艺术、体育等兴趣课程,惠及300多名儿童,如邀请美术老师在小学支教,孩子们的作品后来在公益画展中义卖,筹集资金5万元;举办城市图片展,在武汉光谷、永旺、武商等地举办贫困地区摄影展,吸引数千市民关注,招募新志愿者200余人;组织东湖爱行环保徒步活动,将公益与健康结合,参与人数超500人,募集资金用于山区学校建设。
这段时期,武汉分社资助学生总数突破600人,发放资助款超300万元。胡贤和深刻认识到公益需要专业化管理,他们建立了志愿者培训体系,并引入数字化工具跟踪资助效果。
机构化发展:青年麦田志愿服务中心的成立与社区服务
2019年,在洪山区团委的支持下,胡贤和牵头成立武汉市洪山区青年麦田志愿服务中心,并出任理事长。机构化让公益行动更规范、更可持续。六年来,他们资助学生累计1000余人,发放资助款300多万元,物资价值近百万。
他们开设“大学生支教与夏令营”,每年组织高校志愿者赴利川、大悟、黄冈等地开展暑期支教和夏令营活动。支教团队还为当地教师提供培训,提升教育质量。2020年,他们在利川为山区儿童设计“科学实验课”,一名叫小杰的孩子在活动中制作了简易火箭模型,立志成为科学家,让胡贤和感动不已。
2021年,在洪山区委统战部和民革洪山区工委会的指导下,他们在梨园街道徐东社区启动“流动儿童周六托管”项目。针对外来务工子女缺乏照管的问题,开设课业辅导、美术、安全教育等课程。
据统计,武汉麦田直接或间接帮助超千名儿童,其中近百人考入大学。胡贤和认为,公益不仅是数字,更是一个个具体孩子的成长故事。他将永远以“花花”之名,守护孩子们的梦想,践行“用爱改变世界”的誓言。







